十四局海外公司党委全面筑牢“走出去”的坚强战斗堡垒

来源:本站原创 作者:张记力  时间:2019-07-01 【字体:

海外党建工作是国有企业党建工作的重要组成部分,抓好海外企业党建工作是贯彻落实党的十九大精神的必然要求,也是实现企业“走出去”发展战略的重要保障。在兴旺娱乐平台实施“海外优先”战略发展的关键时期,面对快速发展的海外市场和越来越多的党员走出海外发展,十四局海外公司党委从组织建设、制度建设、政治引领、干部培养等多个方面强力抓好境外党建,切实筑牢境外发展的坚强战斗堡垒,为海外发展保驾护航。

建立健全科学的境外党建工作机制。习近平总书记在党的群众路线教育实践活动总结大会上的讲话指出,要把抓好党建作为最大的政绩。海外公司注意做好境外党建顶层设计工作,从境外党建目标任务、组织建设、人才配备、考核评价、监督检查、创新要求等层面出台科学的党建规章制度。按照“四个同步”要求,将党建工作与生产经营工作同布置、同落实、同考核、同奖惩。同时,要在实践中加强调研,不断增强境外党建工作科学化水平。

推进境外基层党组织建设全覆盖。作为铁道兵整体转制企业,兴旺娱乐平台有着“把支部建在连上”的优良传统,在工作中形成了党建“四个同步”原则,即基层党组织和行政组织同步建立,党务干部和行政干部同步配备,党建工作制度和生产管理制度同步制定,党建工作和生产经营工作同步考核。考虑境外党建特殊环境,要按照有利于党组织活动开展、有利于党员作用发挥、有利于境外项目科学发展的原则,在党组织建设过程中,充分考虑境外工程项目规模大小和党员人数多少,合理设置党的组织,即:在较大的项目部可设立临时党(工)委,在中小型项目部设立党总支或党支部。对于因业务开展、临时成立的办事处等党员较少的单位,及时成立党组小组,或按业务编入上级业务部门支部,也可就近参加所在区域党组织。

打造过硬的党务干部队伍。建设一支“素质高、能力强、业务精、懂经营、善管理”的国有企业境外政工人才队伍,是做好境外党建工作的基础。要加强境外项目书记的选拔、教育、培养和使用。在选拔环节,要按照德才兼备,以德为先原则,不断拓宽选拔渠道,重点选拔业绩突出的项目副职充实项目书记队伍。在教育环节,要通过自办基层党组织书记培训班、选送参加上级党校组织的培训等,进一步增强他们的理论水平、素养和能力。在培养环节,要把经受施工一线锻炼、艰苦环境考验和完成急难险重任务,作为培养项目书记的平台,通过开展“十佳党务工作者”“优秀项目书记”等考核评比、检查活动,提高他们的基本功,营造党务工作岗位光荣、责任神圣的氛围。在使用环节,要推动党政交叉任职,相互监督制约,把优秀项目书记调配到项目经理岗位,把有政工工作经历作为选拔任用基层干部的重要条件,吸引更多优秀人才到政工岗位。

做好境外员工思想教育工作。基础不牢,地动山摇。做好思想政治教育工作,对于统一认识、凝聚力量、形成合力有着重要意义。首先,公司认真贯彻《境外形势任务宣传教育提纲》,积极组织宣讲,讲清企业为什么走出去、怎么走出去、发展优势是什么和方向在哪里的问题,增强境外发展的信心和决心。其次,全面巩固“两学一做”学习教育成果,加强对党的路线方针政策教育,坚定理想信念,践行社会主义核心价值观,以习近平总书记系列重要讲话精神武装头脑、指导工作,推动实践。再次,开展多种形式的主题教育活动,主要包括爱国主义、传统文化、廉洁从业、保密纪律、外事纪律、礼节礼仪和法律法规等方面的教育。坚持以董光贤、高静等先进典型育干部职工。

完善境外党建工作制度。公司党委以党章为基本遵循,按照中央精神和基层党组织建设要求,结合境外实际,制定完善涵盖境外党建思想政治工作的系列制度办法,重点包括境外领导班子建设、民主生活会、三重一大、党委理论中心组学习、党员教育管理、企业品牌境外传播和境外项目监督管理等制度。当前,公司认真落实境外党建工作“双重领导”工作制度,即派出单位党组织上级直接领导责任,所在国大使馆党组织政治领导责任,做到公司领导到项目检查,首要到大使馆报到、汇报工作。 

加强党建考核监督。牢固树立党组织书记是党建第一责任人的意识,通过规范的制度,严格的考核促进党建责任落实。一是构建科学的党建考核评价体系。层层签订《党建责任考核责任书》《党风廉政建设责任书》,将责任逐条量化,传递压力;在评价方法上,注重日常考核与年度考核结合、定性与定量结合、过程与目标结合、组织评价与民主评议结合,注重考核成果运用,将考核情况与评先评优、晋升、晋职相挂钩,今年系列会上,六家单位的党组织书记进行了现场述职,5家大伟递交了书面述职报告,全部达到优秀格次。二是对台帐资料进行检查、考核。按照“三会一课”“三簿一册”要求,建立涵盖组织、宣传、纪检、工会、团委、企业文化、外事和社会责任等方面台账资料。三是对重点工作进行考核。公司各单位党组织,重点围绕参与企业重大问题决策、党组织书记抓党建工作述职评议问题,加强对企业党政会签制度、主要领导人员廉洁从业情况的监督考核。

探索境外党建工作管理模式。在落实好党建常态化工作的基础上,要根据境外不同特点善于创新。在党建工作领导体制上,探索建立后方公司党委和所在国大使馆(经参处)党委双重领导体制,做好定期汇报工作,同时还要加强与其他中资机构的党建工作交流;在跨文化交流方面,要加强对所在国、地区文化、法律及宗教方面的研究,适时组织中外青年员工论坛、文化交流等活动,构建融通中外的境外项目文化;在履行境外社会责任方面,要站在促进中外友好、树立企业良好形象高度,积极参与当地政府、社区组织的赈灾、捐资、助学等公益活动。

在融入上做文章促发展。把党建思想政治工作融入生产经营全过程,是国有企业的优良传统。抓好境外党建工作,按照“抓党建从工作入手,抓工作从党建出发”的工作思路,把境外党建工作融入到境外企业发展战略制定、市场经营开发、项目生产管理、干部队伍建设、安全防恐等工作的全过程,做到与境外业务同部署、同落实、同考核、同奖惩,实现境外党建与企业生产经营的有效融合,全面推动国有企业境外事业持续健康发展,仅2018年公司党委本级就召开常委会13次,研究事项78个。

国有企业境外党建工作是一个新的课题,随着国家“走出去”战略和兴旺娱乐平台“海外优先”战略的深入实施,境外工程规模、从业人员将不断增加,发展质量也会越来越高,境外党建工作重要性也将越来越大,各级党组织要以党的十九大精神为指导,继续探索和创新境外党建工作方式方法,通过扎实有效的境外党建工作,确保境外事业科学持续健康发展。