援建10年再出发

来源:本站原创 作者:张国春  时间:2019-07-08 【字体:

“把一个工程公司设在成都,在大西南政商中心建立‘桥头堡’‘根据地’,是现实需要,也是战略所在。”二十四局西南公司迁至成都,承担起扼守川渝、辐射滇黔、发展新疆西藏市场,巩固和发展西南地区的经营成果的使命,为中缅经济走廊和“亚洲命运共同体”提供基础性建设支持,助力股份公司“品质铁建”。

共谱“后援建”,助力品质年

在汶川灾后重建期间,二十四局在都江堰参与援建了6个基础设施项目建设。为了做好“后援建”项目建设,二十四局西南公司积极的参与四川省的“后援建”计划,为大西南建设再立新功。

十年荒景已换新,绿树成新人亦欣。10年援建,10年历程,10年巨变。再次站在都江堰的土地上,灾难的伤痛已经过去了11个年头。抚今追昔,位于成都市西北部,与阿坝州汶川县接壤的都江堰,在11年前是令全国人民伤心的回忆,如今我们再次经由二十四局援建的被当地村民称为“生命之路、安全之路、发展之路”的蒲虹公路,通往都江堰青城山的路上,高速公路宛如一泓清波,静看日月流逝,土岸覆以青草,草间点缀繁花,绿树茂郁如浮,党建繁密如星。

此行的目的,主要是对都江堰产业园区在建项目的绿色产业进行调研和党建文化建设情况考察。通过都江堰项目建设,展现央企应有的社会责任和实力,为国家城市规划和绿色环保理念提供项目支持和民生支持,为“品质铁建”在都江堰树立起良好的企业文化形象大旗。

数据说巨变,央企注活力

根据四川省统计局发布的“5·12”汶川特大地震重灾区10年经济发展报告里,39个重灾县(市、区)年均增长11.8%,比全省年均增速高0.8个百分点。2017年,39个重灾县城镇居民人均可支配收入达到30870元,是2008年的2.9倍;农村居民人均可支配收入14430元,是2008年的3.1倍。从数据来看,当年的一片重灾区如今已经富裕起来了。这次,我们主要是针对绿色产业和城市产业园区的长远城市规划进行项目建设,为都江堰的民生、经济、环保贡献自己的力量。

公司承建的都江堰项目以大青城休闲旅游产业园区专业楼宇建设及配套项目为核心,充分利用都江堰文化旅游投资有限公司、中铁建金租公司和中铁二十四局集团公司签定的战略合作框架协议,在青城山快铁站附近规划其他文化类设施及景观,既有零星分布的小型文化设施,又有画龙点睛的休闲旅游产业园,主次结合,相辅相成,联动互通;工程建设不仅带动了都江堰周边产业链的发展,还改善了当地老百姓的居住条件,产生了巨大的社会效益。

品质有六问,绿色看西南

“品质说绿色,品质讲规划”是我调研都江堰的绿色产业链项目时提出的理念,并且积极响应和参与股份公司“以租带建、以租促揽”的企业战略,推进协同发展是必由之路,也是至胜之路。中铁建金租公司和中铁二十四局集团公司签定的战略合作框架协议,相互协同,相互借力,实现联动和利益最大化,同时我们要克服等、靠、要等思想,把内部竞争用在“竞争管理”上,共同发力,才能凝聚“协同作战”新优势。

项目建设作为人与人、人与城市、人与自然的中介,作为城市的主要组成,其文化取向当然应该与它所处的城市,环境相协调。

作为一名老党员,我更要以身作则,贯彻国家的绿色可持续、生态可持续、经济可持续发展的战略理念。因此,在项目建设上一定要具备“绿色品质”,不能让人一提起施工单位就是污染企业;项目建设不能简单的是干项目,而要站在企业社会责任的高度去思考,我们的项目能为当地带来多少效益?为下游企业支持多少业务?为当地城市群建设提供多少帮助?为当地民生通行带来了多少便利?为铁建品牌打造了多少声誉?为党建文化传播了多少火种?这就是我提出的“品质规划六问法”。

项目建到哪里,党建文化、企业形象、绿色理念、可持续发展就要建在哪里。目前,我们主要从施工工序的节约,施工现场的环保,施工便道的绿色植被投入,工作流程的简便化等方面入手。绿色不仅仅是指环境,更多是工作流程、工序节约方面,这样才能真正建设绿色可持续性发展。

都江堰项目部不仅能够带动当地文化旅游业,具有强大的经济拉动效应,而且还是一种“绿色经济”。项目通过文化旅游产业的运作,在创造经济效益的同时,兼顾社会效益和生态效益的发展,为区域经济的腾飞创造稳定、持续的税收,大量解决社会劳动力的就业和增收问题。

入驻大西南,项目建品牌

2018年7月份,公司搬迁至四川成都市,立足西南就必须切合西南地区的经济和生活实际。为此,公司在都江堰、简阳等地开展了调研。西南地区地势险峻,乡村错落,为了助力党中央脱贫攻坚战和“三农”战略思想,西南公司积极参与基础交通设施毛细血管建设,把公路修到村里,把桥梁架在彩虹,把铁路铺到幸福,争取在西南地区做优项目、做强品牌、做实安全,实现产融结合、以融促产、以租带建、以租促揽,凝聚“协同作战”新优势,开拓“品质铁建”新局面。

简阳市2018年乡乡连公路(乡道改善提升)项目部、简阳市2018年村组道路硬化项目和大青城休闲旅游产业园区项目等在建项目,都是以“毛细血管建设”为起点,贯通连通城市或乡村道路的末梢神经。

“毛细血管建设”不同于其他理念,主要包含了两层意思。目前国内大型基础设施建设市场趋于饱和,农村建设尚有潜力,根据交通部释放的信息和国家脱贫攻坚战的战略需要,乡村基建建设是趋势,这就是西南公司提出的毛细血管建设战略的背景。其二,把工程做细、做精,工艺要求必须完美,就像人体的动脉、静脉一样,我们不能简单的只是干活,不能只关心大的血管而忽视毛细血管和末梢神经。

在公司提出新理念的背景下,我们积极贯彻成渝经济群的“西控”战略部署,以新兴业态优化产业结构,以“毛细血管建设项目”支撑产业发展,加快推动企业上档升级,力争把大青城休闲旅游产业园区打造成为成都市旅游产业园区的示范和样板,加快打造“绿色都江堰”,打造西南公司在大西南的品牌建设。

奋力“救灾群”,二十四局在行动

宜宾有难星夜赴,央企担当展初心。地震无情人有情,星夜驰援在宜宾。

2019年6月17日22时55分,四川宜宾市长宁县发生6.0级地震,宜宾市区震感强烈。23点15分,西南公司立马联系距震源地92公里的宜宾外江路立交工程项目部,在确认了项目部无人员伤亡的前提下,积极组织开展救援活动,迅速组成应急抢险突击队,星夜奔赴灾区。在高速公路封闭的情况下,辗转县道乡道,最后徒步进入复杂山区。在抗震救灾的一线,有一群带有铁建logo和二十四局字样的救援者,正全力配合当地政府进行组织搜救工作,并着力帮助灾区处理震后排危,防范发生次生灾害,妥善做好受灾群众避险安置工作,尤其是家里缺乏青壮年的老人,项目部第一时间进行安置和排险工作,及时梳理人员、房屋、应急设备等安全情况。